経営を見える化！モニタリングサービス（ミネルバ税理士法人）
2024年07月02日
2024年12月25日
会社を経営するにあたって、しっかりとしたビジネス成長を目指すために事業計画書の作成が非常に重要です。
しかし、折角作った計画書 ”計画を立てて終わり” というふうになっていないですか？
目標に向かって確実に成長するために、作成した事業計画書通りに進んでいるかどうかを定期的にチェックすることをおすすめします。
なぜなら、経営は生き物と言われるように、日々刻々と変化しているからです。
計画に固執することなく、変化していく勇気も必要ですが、計画書作成時に設定した目標により近づくために相談相手がいると安心できますよね？
そこで、経営の現状認識と改善、変化への対応などを一緒に考えるモニタリングというサービスをご紹介します。
モニタリングの重要性
モニタリングの“見える化”で、下記のことに素早く柔軟に取り組めることができます。
- ・1年後又はその先のしっかりとした目標設定
- ・定期的な状況把握により、変化に応じた柔軟な経営判断
- ・経営を行う上での課題を発見し、早期に取り組める
- ・従業員へは話せない悩みも多い孤独な経営者に寄り添いながら、別の観点からアドバイス
ミネルバ税理士法人のモニタリングサポート
ミネルバ税理士法人では、企業が健全な経営を維持するために必要なモニタリングのプロセスを全面的にサポートしています。具体的には、以下のサービスを提供しています。
- 1.予算と1年後のゴール作成
予想損益と資金繰り表作成、1年後のゴールの明確化を行います。 - 2.予算と実算の比較・分析
会計担当者が作成した試算表を基に予算と実算を比較し、経営状況を見える化します。上手くいっている点や課題と思われる点を明確にし、次のアクションを一緒に考えます。お客様のニーズに合わせて、月次、四半期にて面談を行います。 - 3.資金繰りのチェック
キャッシュフローは企業の生命線です。状況確認を行い、対応を一緒に考えます。 - 4.課題のフォローアップ
課題を言語化し、絶えずフォローアップを行い、改善につなげます。 - 5.経営の壁打ち相手
経営の相談相手として機能します。
当社が行うモニタリング業務
当社では、モニタリング業務を経営者と共に目標と現状を確認し、経営者自身が課題を見つけ、解決策を模索し行動することを支援する業務と位置付けています。
会計事務所の存在価値は、日々の会計処理や税務申告、税務相談といった本来業務に加え、コーチングを通じて経営者が経営課題を明確にし、解決への道筋を見つけ、行動を支援することにあります。
「すべての答えは経営者自身の中にある」をモットーに活動しています。
主なモニタリング業種とテーマ
実際に行っている内容は下記のとおりです。
| 事例 | 顧客名 | 業態 | テーマ |
| 1 | A社 | ITシステム開発 | ・予算と実算 ・課題の共有（開発スタッフの採用と外注） |
| 2 | B歯科 | 歯科 | ・予算と実算 ・課題の共有（単月黒字化と資金残） |
| 3 | C社 | 運送業 | ・予算と実算 ・課題の共有（ドライバー不足の対応） |
| 4 | D社 | 治療院 | ・予算作成 ・課題の共有(Top&Minerva、幹部&Minerva) ・幹部育成 |
| 5 | E社 | 福祉 | ・実算 ・課題の共有（収益事業進捗と承継） |
毎月または3ヶ月に一度、約1時間の面談をリアルまたはオンラインで行っています。毎回アジェンダを設定していますが、その時々の経営者の疑問や悩みに焦点を当てるため、テーマ以外の話題についても多く話す機会があります。
モニタリングの進め方
当社の4年以上の経験者は、外部のコーチング研修を受けており、GROWモデルというコーチング手法を取り入れています。これにより、日々の経営課題の言語化や具体的な解決策の検討を支援しています。
モニタリングの概要
下記はモニタリングサービスの概要です。
・時間：1～1.5h
・参加者：社長と経営幹部
・頻度：1回/月又は1回/3月
・形態：リアル又はオンライン
・費用：1蔓延/月～（1回/3月の頻度）
毎月実施の場合（3万円/月～）
サービスを利用しているお客様の声
IT会社 A社長
予算作成と実績比較、ビジネスモデルの推移の把握、課題の共有と対策
人的な投資をするかどうか、またボーナスの支給月数をどのように設定したらよいか。など良き相談相手になってもらっています。
人材が基本のビジネスなので迷った時は心強いです。
自分で気づけてない視点から共に考えてくれる点が貴重です。
歯科医院 B医師
予算作成と実績比較、利益目標の達成、経営課題の明確化
開業当初、開業資金もかかり、患者様も来てくれるのか不安に感じていました。みるみる預金通帳の残が減っていく中で、経営の目標値保険診療２０万点を合言葉に頑張ってきて、達成することができました。
ご担当者の指摘通り損益分岐点を超え、預金通帳の残もみるみる増え、安心したことを覚えています。
ミネルバ税理士法人の強み
- 起業支援、事業計画書作成支援に力を入れてきたので、多くのお客様を見てきた中での必要なことをお伝え出来ます。
- お客様の経営課題を丁寧にヒアリングし、経営者に一緒に考える時間をつくります。
- 最低価格月額1万円～の料金設定。
※モニタリングの内容やご希望する内容によって料金が異なります。
モニタリングは、企業の健全な経営を維持し、成長を支えるために欠かせないプロセスです。ミネルバ税理士法人では、高品質なモニタリングサービスを提供することで、お客様の経営を全方位的にサポートいたします。
モニタリングに関するご相談やご質問は、お気軽にミネルバ税理士法人までお問い合わせください。※モニタリングサービスは当社の税務サポート契約をセットでご契約いただくお客様限定のサービスとなります。
